Manteni\u00e9ndolos comprometidos y satisfechos.
La Gran Renuncia: Lo Que Realmente Es<\/a><\/p>\n\n Causas de una alta tasa de rotaci\u00f3n de empleados<\/a><\/p>\n\n Burnout<\/a><\/p>\n\n Oportunidades para nuevas carreras y trayectorias de vida<\/a><\/p>\n\n Necesidad de flexibilidad<\/a><\/p>\n\n Falta de crecimiento y desarrollo profesional<\/a><\/p>\n\n Necesidad de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal<\/a><\/p>\n\n C\u00f3mo reducir la rotaci\u00f3n de empleados y retenerlos por m\u00e1s tiempo<\/a><\/p>\n\n 1. Priorizar los programas de desarrollo de los empleados<\/a><\/p>\n\n 2. Flexibiliza las opciones de trabajo<\/a><\/p>\n\n 3. Mant\u00e9n a los mejores empleados comprometidos<\/a><\/p>\n\n 4. Escuche a sus trabajadores y act\u00fae<\/a><\/p>\n\n 5. Establecer una cultura y unos valores empresariales s\u00f3lidos<\/a><\/p>\n\n Reflexiones finales: C\u00f3mo reducir la rotaci\u00f3n de empleados: 5 causas y 5 soluciones<\/a><\/p>\n\n La Gran Renuncia es el aumento de la tasa de renuncia voluntaria entre los empleados, principalmente en los EE. UU. Esta tendencia despeg\u00f3 en abril de 2021 a un ritmo m\u00e1s alto que nunca en los \u00faltimos 21 a\u00f1os.<\/p>\n\n \u00bfC\u00f3mo afecta a tu negocio?<\/p>\n\n La gran renuncia ha tenido un gran impacto en la fuerza laboral<\/a>. Muchas empresas han perdido una buena parte de sus trabajadores. Es posible que algunos de sus empleados tambi\u00e9n hayan renunciado. <\/p>\n\n Las estad\u00edsticas del Departamento de Trabajo de Estados Unidos comparten que 11,5 millones de trabajadores renunciaron a sus trabajos entre abril y junio de 2021.<\/p>\n\n Eso no es todo.<\/p>\n\n Solo en julio se marcharon otros 4 millones de trabajadores. Eso es una tasa de rotaci\u00f3n de empleados proyectada del 2.7%.<\/a> <\/p>\n\n Estas cifras siguen siendo altas en varias industrias. Una encuesta<\/a> realizada por Microsoft a principios de 2021 dice que al menos el 41% de los trabajadores planea dejar su empleador actual en 2021 y el 46% espera hacer la transici\u00f3n a otras trayectorias profesionales. <\/p>\n\n Eagle Hill Consulting<\/a> pronostic\u00f3 que esta tendencia lleg\u00f3 para quedarse mucho despu\u00e9s de que la pandemia disminuya.<\/p>\n\n \u00bfQu\u00e9 puedes hacer para preparar tu negocio contra esta Gran Renuncia?<\/p>\n\n Repasemos las causas y las posibles soluciones para reducir la rotaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n\n Aqu\u00ed hay cinco razones principales por las que su empresa puede experimentar una alta tasa de rotaci\u00f3n.<\/p>\n\n Si bien el agotamiento es un problema com\u00fan en el lugar de trabajo, la pandemia solo lo ha empeorado. Otro estudio de Eagle Hill muestra que el 59%<\/a> de los trabajadores estadounidenses informaron haber experimentado agotamiento en agosto de 2020. Esta cifra fue superior al 45% de abril de 2020. <\/p>\n\n Encontrar\u00e1s varios estudios con resultados similares. El estudio de Hatford<\/a> encontr\u00f3 que el 61% de los trabajadores experimentan agotamiento.<\/p>\n\n El agotamiento en los lugares de trabajo se produce debido a:<\/p>\n\n Recopile comentarios<\/a> de sus empleados sobre su bienestar para resolver estos problemas.<\/p>\n\n Durante los confinamientos, muchos empleados reflexionaron y cambiaron sus prioridades. Algunos asumieron decisiones de alto riesgo y comenzaron sus propios negocios o se convirtieron en trabajadores independientes. Y muchos otros se mudaron a nuevos trabajos<\/a> o carreras. <\/p>\n\n Las escuelas y universidades<\/a> ahora ofrecen flexibilidad en sus opciones de aprendizaje, lo que atrae a las personas a aprender nuevas habilidades. Los trabajadores con un nuevo conjunto de habilidades tienen m\u00e1s probabilidades de rotaci\u00f3n, march\u00e1ndose a opciones m\u00e1s lucrativas o cambiando de carrera por completo. <\/p>\n\n Es posible que muchos de sus trabajadores hayan realizado sus trabajos de forma remota durante la pandemia. Pod\u00edan atender a sus hijos. Pod\u00edan trabajar sentados en su jard\u00edn. <\/p>\n\n Ser\u00e1 dif\u00edcil renunciar a esta nueva libertad despu\u00e9s de la pandemia.<\/p>\n\n FlexJobs<\/a> descubri\u00f3 que el 58% de los participantes ten\u00edan probabilidades de renunciar a trabajos que no admit\u00edan el trabajo remoto. Los empleadores que vuelven al trabajo de oficina a tiempo completo despu\u00e9s de la pandemia pueden, en consecuencia, rotar a m\u00e1s empleados. <\/p>\n\n En 2019, muchos trabajadores renunciaron voluntariamente a la fuerza laboral<\/a> debido a la falta de crecimiento.<\/p>\n\n La pandemia no ha hecho m\u00e1s que empeorarlo, ya que muchas empresas han congelado promociones, han hecho un seguimiento de las bonificaciones y los beneficios, han instituido recortes salariales y han despedido a trabajadores.<\/p>\n\n El trabajo y la familia siempre han sido intereses contrapuestos.<\/p>\n\n Es posible que sus empleados deseen pasar m\u00e1s tiempo con sus familias. Y debido a los cierres por la pandemia, saben que es posible si el negocio ofrece flexibilidad. <\/p>\n\n Es por eso que los empleadores perder\u00e1n una gran fuerza laboral a menos que ofrezcan apoyo para establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida personal.<\/p>\n\n La rotaci\u00f3n de personal tiene un impacto masivo en los costos y los resultados de las empresas, y har\u00eda bien en adelantarse a la curva. Estos son algunos pasos esenciales que puede tomar hoy para reducir la rotaci\u00f3n de empleados. <\/p>\n\n Puede aumentar el compromiso y la retenci\u00f3n de los empleados dando prioridad a su desarrollo. Ofrezca a sus empleados oportunidades emocionantes en las que asuman m\u00e1s responsabilidades y mejoren sus competencias y habilidades. <\/p>\n\n Adopte un enfoque m\u00e1s proactivo y facilite campamentos de entrenamiento y seminarios para sus trabajadores.<\/p>\n\n Tener discusiones individuales con los l\u00edderes de equipo para identificar oportunidades de mejoras en el lugar de trabajo.<\/p>\n\n Adem\u00e1s de eso, brinde oportunidades para cambios de carrera internos para mantener a los trabajadores talentosos buscando un nuevo desaf\u00edo y reducir la rotaci\u00f3n de empleados.<\/p>\n\n Echa un vistazo a Dropbox, HP y AT&T<\/a> para obtener ideas e inspiraci\u00f3n.<\/p>\n\n El trabajo remoto ha demostrado ser efectivo y satisfactorio<\/a> para los trabajadores.<\/p>\n\n Pero es posible que necesite algunos trabajadores en la oficina despu\u00e9s de la pandemia. Para facilitar esta transici\u00f3n, aqu\u00ed hay algunas cosas que puede hacer: <\/p>\n\n Sus trabajadores m\u00e1s productivos y talentosos son tambi\u00e9n los m\u00e1s susceptibles al agotamiento.<\/p>\n\n Una forma de mantener a tus <\/a>mejores talentos<\/a> comprometidos<\/a> es escucharlos. Interact\u00faa con sus ideas y ofr\u00e9celes soluciones a sus desaf\u00edos inmediatos relacionados con el trabajo. <\/p>\n\n Tambi\u00e9n puede ofrecerles capacitaci\u00f3n exclusiva, oportunidades de crecimiento profesional y un mejor paquete de beneficios.<\/p>\n\n No te centres solo en los mejores empleados, sino que tambi\u00e9n util\u00edzalos como ejemplos para animar a sus compa\u00f1eros de trabajo a mejorar sus resultados.<\/p>\n\n Escuche los<\/a> problemas urgentes de sus trabajadores y act\u00fae. Cambie sus pol\u00edticas y pr\u00e1cticas para apoyar un entorno favorable a la fuerza laboral que tambi\u00e9n proteja a sus trabajadores de los efectos de la pandemia. <\/p>\n\n Realice encuestas a los empleados, ofrezca oportunidades de tutor\u00eda y escuche nuevas ideas sobre el lugar de trabajo.<\/p>\n\n Ajuste el lugar de trabajo para satisfacer las necesidades de sus empleados siempre que sea posible. Un entorno de apoyo a menudo reduce las tasas de rotaci\u00f3n de empleados. <\/p>\n\n Fortalezca su empresa utilizando una cultura acogedora y estructuras de apoyo s\u00f3lidas para todos los empleados. Si bien puede atraer a muchos trabajadores al ser una marca aclamada a nivel mundial, una cultura coherente en sus valores y principios mantiene a los empleados adecuados a largo plazo. <\/p>\n\n Deje que la cultura de su empresa evolucione para atraer a talentos m\u00e1s j\u00f3venes con un mejor ajuste cultural para ayudar a preparar a su fuerza laboral para el futuro.<\/p>\n\n Tenga una s\u00f3lida estrategia de contrataci\u00f3n y recapacitaci\u00f3n que garantice que tenga nuevas contrataciones sobresalientes dispuestas a permanecer mucho tiempo en su empresa.<\/p>\n\n Aqu\u00ed<\/a> tienes m\u00e1s consejos sobre c\u00f3mo mejorar el bienestar de tus trabajadores.<\/p>\n\n Si desea mantener a su fuerza laboral actual, mant\u00e9ngalos felices. Es una alternativa mucho m\u00e1s f\u00e1cil que la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados. Tambi\u00e9n promueve el trabajo duro y mejores resultados en toda la cadena de producci\u00f3n. <\/p>\n\n Con estas estrategias de retenci\u00f3n de empleados, reduce sus tasas de rotaci\u00f3n involuntaria y protege a su empresa de problemas como el ausentismo y las entrevistas de salida.<\/p>\n\n \u00bfEst\u00e1s de acuerdo con esta lista? \u00bfTienes alg\u00fan consejo para reducir la rotaci\u00f3n de empleados? <\/p>\n\n<\/a>La Gran Renuncia: Qu\u00e9 Es<\/h2>\n\n
Causas de una alta tasa de rotaci\u00f3n de empleados<\/h2>\n\n
![\"La](\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Causes-of-a-High-Employee-Turnover-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n1. Agotamiento<\/h3>\n\n
![\"Hombre](\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Man-experiencing-burnout-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n2. Oportunidades para nuevas carreras y trayectorias de vida<\/h3>\n\n
3. Necesidad de flexibilidad<\/h3>\n\n
4. Falta de crecimiento y desarrollo profesional<\/h3>\n\n
5. Necesidad de un mejor equilibrio entre el trabajo y la vida personal<\/h3>\n\n
C\u00f3mo reducir la rotaci\u00f3n de empleados y retenerlos por m\u00e1s tiempo<\/h2>\n\n
![\"Reunión](\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/To-Reduce-Employee-Turnover-1024x683.jpg\")
<\/figure>\n\n<\/a>1. Priorizar los programas de desarrollo de los empleados<\/h3>\n\n
<\/a>2. Flexibiliza las opciones de trabajo<\/h3>\n\n
<\/a>3. Mant\u00e9n a los mejores empleados comprometidos<\/h3>\n\n
4. Escuche a sus trabajadores y act\u00fae<\/h3>\n\n
![\"Imagen](\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/scrabble-pieces-1024x768.jpg\")
<\/figure>\n\n<\/a>5. Establecer una cultura y unos valores empresariales s\u00f3lidos<\/h3>\n\n
<\/a>Reflexiones finales: C\u00f3mo reducir la rotaci\u00f3n de empleados: 5 causas y 5 soluciones<\/h2>\n\n