{"id":129586,"date":"2021-02-08T10:11:00","date_gmt":"2021-02-08T10:11:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/los-expertos-en-pequenas-empresas-nos-dicen-como-hacer-un-plan-de-negocios-exitoso-para-2021\/"},"modified":"2025-03-04T08:19:29","modified_gmt":"2025-03-04T08:19:29","slug":"los-expertos-en-pequenas-empresas-nos-dicen-como-hacer-un-plan-de-negocios-exitoso-para-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/es\/los-expertos-en-pequenas-empresas-nos-dicen-como-hacer-un-plan-de-negocios-exitoso-para-2021\/","title":{"rendered":"Los expertos en peque\u00f1as empresas nos dicen c\u00f3mo hacer un plan de negocios exitoso para 2021"},"content":{"rendered":"\n<p>Un nuevo a\u00f1o trae una nueva p\u00e1gina para planificar el futuro de su empresa.  <\/p>\n\n<p>Pero con cada <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/6-propositos-de-negocios-comprobados-que-necesita-conocer\/\">resoluci\u00f3n empresarial<\/a> que haces, surge la duda de seguir adelante. Quiz\u00e1s te preguntes si los prop\u00f3sitos de A\u00f1o Nuevo son in\u00fatiles.   <\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s, es dif\u00edcil planificar un a\u00f1o como el siguiente a 2020. \u00bfC\u00f3mo te preparas para el futuro durante un per\u00edodo en el que es tan incierto?   <\/p>\n\n<p>Le pedimos a los expertos que nos dieran sus mejores consejos para planificar <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/6-propositos-empresariales-que-debes-hacer-en-2021-para-crecer-a-partir-de-un-2020-desafiante\/\">metas y prop\u00f3sitos en 2021<\/a> para que puedas terminar el a\u00f1o m\u00e1s fuerte de lo que lo empezaste.  <\/p>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh5.googleusercontent.com\/9lOlb7WEMO9xKIR3TrUzlln4-AzYlgciFe9Ek9lzidmqR7FtAJmZ5M7szI3PE1SExxMR4ktCFW2BlrZ7jd3tnMgRF85I9HQigtpkJRjhu48kgT7bd3CRAqbCcQmlZmBjrUw35cfP\" alt=\"\"\/><\/figure><\/div>\n\n<p>Siga leyendo para conocer los consejos de nuestros expertos, que incluyen:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Equilibrar objetivos realistas y ambiciosos  <\/li><li>Dividir los objetivos en pasos m\u00e1s peque\u00f1os y revisarlos con frecuencia<\/li><li>Uso de la planificaci\u00f3n de escenarios  <\/li><li>Elegir un tema para tu a\u00f1o  <\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Equilibra la moderaci\u00f3n y piensa en grande<\/h2>\n\n<p>Despu\u00e9s de un <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/los-expertos-en-pequenas-empresas-comparten-las-lecciones-que-aprendieron-de-los-desafios-de-2020\/\">2020 agitado<\/a>, tiene sentido reducir sus objetivos a tareas m\u00e1s alcanzables. Hay un momento para objetivos ambiciosos, pero a veces es inteligente y beneficioso asegurarse de que puede capear la tormenta.   <\/p>\n\n<p>Si quieres asegurarte de que tus objetivos no se queden en el camino, utiliza la moderaci\u00f3n al establecerlos, afirma Wesley Burger, director de marketing de <a href=\"https:\/\/www.cloudtask.com\/\">CloudTask<\/a>.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/8A39d2chFb7e5G_CB_eRu3AZYUgKYBBK0JAQDgQNxWjRusNN4jTc0gcXHZ7n_mlj9V9O_eeSmBDKrCLSQXUmlJ7YTvIw-HWMUOwHgt-wbYWsCyxX7-wmJbFAvRv4HLMTSed15r9c\" alt=\"\"\/><\/figure><\/div>\n\n<p>\u00abEl fracaso a menudo proviene de expectativas infladas. Especialmente en un momento con grandes incertidumbres, es importante ser moderados\u00bb.  <\/p>\n\n<p>Dicho esto, no pierdas de vista el panorama general.  <\/p>\n\n<p>El CEO de <a href=\"https:\/\/mymixify.com\/\">My Mixify<\/a>, David McHugh, dice que hay que apuntar a las estrellas y luego reducirlo. McHugh comienza con metas grandes y abstractas y luego aplica estrategias pragm\u00e1ticas para ayudarlo a trabajar hacia el logro de esas metas un paso a la vez.   <\/p>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/k4zhq_McH1I-W4SNY255gSNnnPx9P-Ip_whB293jrlDGsXpzDAZW-v7wYLGcd26MmhpOIAcoeKaYg5iRa5UGd605_TbuxFDBddTxHgWgM49U3pLOy-IT38Kf6M1eU7Ur49IlJldD\" alt=\"\"\/><\/figure><\/div>\n\n<p>\u00abMuchos propietarios de negocios se adhieren a pasos y objetivos completamente realistas y factibles, y esto es ciertamente importante. Pero con esta estrategia, es f\u00e1cil perder de vista la direcci\u00f3n general en la que quieres llevar tu negocio a largo plazo\u00bb.<\/p>\n\n<p>Encuentra el equilibrio para tu empresa y su futuro.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Establecer objetivos y puntos de control a corto plazo  <\/h2>\n\n<p>Independientemente de los objetivos que establezcas, div\u00eddelos en pasos m\u00e1s peque\u00f1os que puedas lograr trimestral, mensual y semanalmente. De esa manera, para julio, habr\u00e1s hecho seis meses de progreso en lugar de darte cuenta de que no has hecho mella.   <\/p>\n\n<p>Otra t\u00e1ctica \u00fatil es insertar puntos de control en su calendario para realizar un seguimiento de sus objetivos a lo largo del a\u00f1o. Adem\u00e1s, puedes ajustar tus acciones si ves el desarrollo que deseas, en lugar de simplemente abandonar tus resoluciones.   <\/p>\n\n<p>Stewart Dunlop, director ejecutivo de <a href=\"http:\/\/linkbuilder.io\">LinkBuilder.io<\/a>, aconseja chequeos m\u00e9dicos comerciales regulares.<\/p>\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/cHoi5LLuUtwzmdzu6xaxdbJU1Ram6jZZPndHM6biqgq3b2ikfIL73olnppZe5RHn5rt4KRpTuNLGef67QXgivE_AA3bVLDYxbdQX0SjgcfXiv_h3o4-ED8YFzF7LEwSMUuQ8uKO0\" alt=\"\"\/><\/figure><\/div>\n\n<p>\u00abHacer que estos chequeos sean m\u00e1s frecuentes (digamos una vez por semana en lugar de una vez al mes) puede ayudar a las peque\u00f1as empresas a realizar un seguimiento y hacer frente a tiempo a los desaf\u00edos que se presentan. [Checkups can] Resuelva cualquier riesgo y problema potencial antes de que se vuelvan cr\u00edticos, o antes de que descubra que su empresa se encuentra en una posici\u00f3n sin salida\u00bb.  <\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pruebe la planificaci\u00f3n de escenarios  <\/h2>\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.forbes.com\/sites\/stratfor\/2015\/01\/08\/scenario-planning-and-strategic-forecasting\/\">La planificaci\u00f3n de escenarios<\/a> le pide que pronostique situaciones en funci\u00f3n de los datos disponibles y de c\u00f3mo responder\u00e1 a ellas. Las empresas utilizan con frecuencia la planificaci\u00f3n de escenarios, y \u00e9sta toma prestada la metodolog\u00eda de la inteligencia militar.   <\/p>\n\n<p>Nate Shivar, consultor de <a href=\"https:\/\/www.shivarweb.com\">ShivarWeb<\/a>, sugiere la planificaci\u00f3n de escenarios en lugar de la fijaci\u00f3n tradicional de objetivos.  <\/p>\n\n<p>\u00abPor ejemplo, una tienda minorista local podr\u00eda tener un escenario optimista de &#8216;aumento de clientes en primavera&#8217;, un escenario pesimista de &#8216;trabajo aterrador&#8217; y un escenario medio de &#8216;altibajos estacionales&#8217;. Cada escenario esbozar\u00eda un objetivo de ingresos con las acciones que deben tomarse\u00bb.  <\/p>\n\n<p>La cofundadora de <a href=\"https:\/\/wicklewood.com\/\">Wicklewood<\/a>, Rosie Axford, tambi\u00e9n ve muchos beneficios en la planificaci\u00f3n de escenarios, como la capacidad de proporcionar m\u00e1s certeza para el futuro. La estrategia tambi\u00e9n puede ayudarte a encontrar acciones que ser\u00eda \u00fatil tomar sin importar la situaci\u00f3n.   <\/p>\n\n<p>\u00abEstos planes de contingencia pueden incluir escenarios como que las cadenas de suministro se vean afectadas, que se cierre una tienda, que aumenten las tarifas de env\u00edo, etc. Las empresas deben trazar cada uno de estos escenarios, junto con t\u00e1cticas accionables que se puedan implementar de inmediato para prepararse mejor\u00bb.<\/p>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Elige un tema gu\u00eda para el a\u00f1o y tu negocio<\/h2>\n\n<p>En lugar de una larga lista de resoluciones, podr\u00edas considerar <a href=\"https:\/\/casabona.org\/2021\/01\/2021-year-of-opportunity\/\">elegir un tema<\/a> para el a\u00f1o. Establecer <a href=\"https:\/\/blog.rescuetime.com\/personal-annual-review-2021\/\">un tema<\/a> puede ayudar a guiar tu direcci\u00f3n para el a\u00f1o, priorizar tareas y mantenerte enfocado.   <\/p>\n\n<p>Las ideas de temas podr\u00edan incluir:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li><a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/new-survey-finds-small-businesses-are-resilient-and-adaptable-despite-global-pandemic\/\">Resiliencia<\/a> <\/li><li>Comunidad  <\/li><li>Innovaci\u00f3n<\/li><li><a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/los-expertos-en-pequenas-empresas-nos-cuentan-sus-errores-y-nuevos-objetivos-para-gestionar-sus-equipos-remotos\/\">Comunicaci\u00f3n<\/a><\/li><li>Servicio<\/li><\/ul>\n\n<p>Tambi\u00e9n puedes derivar tu tema de la declaraci\u00f3n de misi\u00f3n de tu empresa o de un aspecto de tu cultura que quieras enfatizar.  <\/p>\n\n<p>Alan Schoenberger de <a href=\"https:\/\/endeavorfp.com\/\">Endeavor Financial Planning<\/a> utiliza la filosof\u00eda de \u00abcomenzar con el por qu\u00e9\u00bb <a href=\"https:\/\/simonsinek.com\/\">de Simon Sinek<\/a> para elegir los objetivos de su empresa.<\/p>\n\n<p>\u00abExplica por qu\u00e9 haces lo que haces. Luego, el resto de tu planificaci\u00f3n debe guiarse por tu porqu\u00e9. Si un objetivo o idea no se ajusta al por qu\u00e9, entonces no debe ser parte del plan\u00bb.<\/p>\n\n<p>Es un activo para conectarse con los valores fundamentales de su empresa para su toma de decisiones y su futuro, especialmente en tiempos de incertidumbre.<\/p>\n\n<p>Aunque no puedas prepararte para lo desconocido, puedes preparar mejor a tu empresa para el a\u00f1o que viene.<\/p>\n\n<p>Puede lograr el \u00e9xito de su negocio equilibrando objetivos realistas y ambiciosos. Divida esos objetivos en pasos m\u00e1s peque\u00f1os y alcanzables, y cree puntos de control frecuentes. Prep\u00e1rese para m\u00faltiples escenarios y observe patrones que le ayudar\u00e1n a identificar las tareas que debe realizar sin importar la situaci\u00f3n.    <\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s, considere elegir un tema o vincular sus objetivos a la misi\u00f3n de su empresa para asegurarse de que se est\u00e1 moviendo en una direcci\u00f3n conectada con sus valores.  <br\/>\u00bfQuieres actualizar tu sitio web en 2021? Reg\u00edstrese hoy mismo para obtener un <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/hosting\">paquete de alojamiento de Bluehost<\/a> . <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Un nuevo a\u00f1o trae una nueva p\u00e1gina para planificar el futuro de su empresa. Pero con cada resoluci\u00f3n empresarial que haces, surge la duda de seguir adelante. Quiz\u00e1s te preguntes si los prop\u00f3sitos de A\u00f1o Nuevo son in\u00fatiles. 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