{"id":130808,"date":"2020-09-22T21:09:52","date_gmt":"2020-09-22T21:09:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/consejos-practicos-para-contratar-a-tu-primer-empleado-de-forma-eficaz\/"},"modified":"2025-03-06T09:05:02","modified_gmt":"2025-03-06T09:05:02","slug":"consejos-practicos-para-contratar-a-tu-primer-empleado-de-forma-eficaz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/es\/consejos-practicos-para-contratar-a-tu-primer-empleado-de-forma-eficaz\/","title":{"rendered":"Consejos pr\u00e1cticos para contratar a tu primer empleado de forma eficaz"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh6.googleusercontent.com\/yvZNgkV141phOlS52zTUG10Uy_xzL89a8KMDMO6PMFZEc1pTqfKSjPgdVWByEtWrQltyWdu5RxQhgTyBEa_E0WV4ziu17WL7s75vuGfLz4b-Uvv9WUc0a0KS08L8vNejXq4Fh1BE\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n<p>Contratar a su primer empleado es un hito importante en el crecimiento de su negocio. Pasas de trabajador aut\u00f3nomo a propietario de un negocio, de empleado a empleador y de so\u00f1ador a tomador de decisiones.   <\/p>\n\n<p>La contrataci\u00f3n de ayuda le permite concentrarse menos en el trabajo ocupado y m\u00e1s en el desarrollo de su negocio.  <\/p>\n\n<p>Si has sido el \u00fanico que ha dirigido tu empresa desde el principio, puede resultar inc\u00f3modo ceder parte del control a un extra\u00f1o.  <\/p>\n\n<p>Probablemente est\u00e9s lleno de preguntas ansiosas como:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00bfTendr\u00e1n un buen rendimiento?  <\/li><li>\u00bfArruinar\u00e1n mis <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/category\/cliente-destacado\/\">relaciones con los clientes<\/a>?  <\/li><li>\u00bfTendr\u00e9 que rehacer todo su trabajo?  <\/li><li>\u00bfNo responder\u00e1n?  <\/li><li>\u00bfSer\u00e1n autoritarios?  <\/li><\/ul>\n\n<p>Contratar a tu primer empleado es un proceso estresante en el que no faltan las preocupaciones para morderse las u\u00f1as, pero es necesario para el crecimiento.  <\/p>\n\n<p>La clave para conseguir al empleado perfecto es un proceso de contrataci\u00f3n bien desarrollado. Utilice el tiempo que transcurre entre la redacci\u00f3n de la descripci\u00f3n del puesto y la identificaci\u00f3n de algunos posibles candidatos para responder a sus propias preguntas y aliviar sus preocupaciones.   <\/p>\n\n<p>Desea estar entusiasmado con el apret\u00f3n de manos que finaliza su primera contrataci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>En esta gu\u00eda, te explicamos c\u00f3mo contratar a tu primer empleado para que puedas aprovechar al m\u00e1ximo este gran paso en el crecimiento de tu negocio.  <\/p>\n\n<p>Aqu\u00ed aprender\u00e1s:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Cu\u00e1ndo deber\u00edas pensar en contratar a tu primer empleado<\/li><li>D\u00f3nde debes buscar posibles empleados  <\/li><li>C\u00f3mo realizar una verificaci\u00f3n de antecedentes inicial  <\/li><li>Qu\u00e9 tipo de preguntas hacer cuando te entrevistes  <\/li><li>C\u00f3mo incorporar a tu nuevo empleado  <\/li><\/ul>\n\n<p>\u00bfCu\u00e1ndo deber\u00edas pensar en contratar a tu primer empleado?  <\/p>\n\n<p>El tiempo es fundamental cuando se contrata a su primer empleado. Si contratas demasiado pronto, estar\u00e1s gastando un capital precioso que deber\u00edas utilizar para desarrollar tu negocio. Si contrata demasiado tarde, corre el riesgo de no cumplir con los plazos, sacrificar la calidad y no cumplir con las expectativas del cliente.    <\/p>\n\n<p>Ambos resultados pueden significar un desastre para su nuevo negocio.  <\/p>\n\n<p>Desafortunadamente, no hay una respuesta \u00fanica para todos a la cuesti\u00f3n del tiempo. El momento <em>ideal <\/em>para contratar fluctuar\u00e1 de un negocio a otro. Sin embargo, hay algunas se\u00f1ales de que podr\u00eda ser el momento de contratar a su primer empleado.    <\/p>\n\n<p>Por ejemplo:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Su negocio est\u00e1 creciendo de manera constante y las proyecciones futuras indican un mayor crecimiento en el horizonte.  <\/li><li>Su negocio est\u00e1 generando m\u00e1s demanda de la que puede manejar por su cuenta sin reducir la calidad o la puntualidad.  <\/li><li>Tiene suficiente flujo de caja para destinar al salario de un empleado sin perjudicar otras \u00e1reas de su negocio.  <\/li><\/ul>\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pasos para contratar a tu primer empleado<\/h2>\n\n<p>Despu\u00e9s de analizar detenidamente tu negocio, has decidido empezar a formar un equipo.  <\/p>\n\n<p>Ahora es el momento de desarrollar un proceso de contrataci\u00f3n eficaz.  <\/p>\n\n<p>Diferentes empleadores desarrollan diversas estrategias de contrataci\u00f3n en funci\u00f3n de sus preferencias personales y necesidades comerciales.  <\/p>\n\n<p>Sin embargo, la mayor\u00eda de los procesos de contrataci\u00f3n siguen la misma estructura general:  <\/p>\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Llevar a cabo una b\u00fasqueda de talento  <\/li><li>Realizar una verificaci\u00f3n de antecedentes<\/li><li>Entrevistar a los candidatos<\/li><li>Incorpora a tu nuevo empleado<\/li><\/ol>\n\n<p>Veamos con m\u00e1s detalle estos cuatro pasos para contratar a tu primer empleado.  <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">1. B\u00fasqueda de empleados potenciales<\/h3>\n\n<p>Antes de que pueda identificar al mejor candidato para contratar, debe aclarar sus necesidades. Piensa en el tipo de trabajo que asignar\u00e1s a tu empleado. \u00bfNecesitas un vendedor, un escritor, un analista de datos, un investigador o algo m\u00e1s?    <\/p>\n\n<p>Define claramente las responsabilidades del puesto para que sea m\u00e1s f\u00e1cil centrarte en el tipo de profesional que necesitas. Cuanto m\u00e1s espec\u00edfica sea la descripci\u00f3n de su trabajo, mayores posibilidades tendr\u00e1 de encontrar una pareja perfecta.   <\/p>\n\n<p>Una vez que hayas reducido los detalles del puesto que quieres cubrir, es el momento de crear tu oferta de trabajo.  <\/p>\n\n<p>Tu oferta de empleo debe explicar:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Lo que los empleados potenciales pueden esperar del puesto<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 tipo de experiencia se requiere?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 tipo de habilidades se necesitan?<\/li><li>\u00bfQu\u00e9 nivel de educaci\u00f3n es ideal?<\/li><\/ul>\n\n<p>Una descripci\u00f3n clara limita la confusi\u00f3n, evita que las personas subcalificadas o sobrecalificadas presenten su solicitud y ahorra tiempo a todos los involucrados. Para ahorrar a\u00fan m\u00e1s tiempo, tambi\u00e9n puede <a href=\"https:\/\/www.betterteam.com\/job-application-form\">crear una aplicaci\u00f3n<\/a>. A diferencia de los curr\u00edculos, una aplicaci\u00f3n te permite hacer preguntas importantes que son espec\u00edficas de tu empresa y del puesto.    <\/p>\n\n<p>Cuando est\u00e9s satisfecho con tu oferta de empleo, es hora de enviarla. Para obtener clientes potenciales de la m\u00e1s alta calidad al contratar a su primer empleado, lleve su listado a sitios web donde profesionales experimentados buscan trabajo.   <\/p>\n\n<p>Los principales sitios web de contrataci\u00f3n, como Indeed, ZipRecruiter y Monster, facilitan a los empleados la b\u00fasqueda de su oferta de trabajo en funci\u00f3n de su experiencia, historial laboral y habilidades. Trate de encontrar bolsas de trabajo espec\u00edficas de la industria para un enfoque a\u00fan m\u00e1s espec\u00edfico.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">2. Realizar una verificaci\u00f3n de antecedentes  <\/h3>\n\n<p>Seg\u00fan un estudio de 2017 de <a href=\"https:\/\/www.hireright.com\/resource-library\/view\/2017-employment-screening-benchmark-report\">HireRight<\/a>, el <strong>85% de los solicitantes mienten en sus curr\u00edculums<\/strong>. Puede ser preocupante, pero no dejes que esa estad\u00edstica te impida encontrar al mejor empleado posible.   <\/p>\n\n<p>Es comprensible que la mayor\u00eda de los solicitantes de empleo destaquen sus mejores cualidades mientras pasan por alto convenientemente sus h\u00e1bitos menos que ideales. Al contratar a su primer empleado, puede verificar la informaci\u00f3n que le brindan los candidatos realizando una verificaci\u00f3n de antecedentes.   <\/p>\n\n<p>Empieza por mirar su historial laboral. Toma nota de cualquier cosa fuera de lo com\u00fan, como brechas importantes en el empleo o cambios significativos en la profesi\u00f3n, y pregunta sobre estas cosas durante la entrevista. Los posibles empleados tienden a ser m\u00e1s comunicativos durante una entrevista que en su curr\u00edculum o en la solicitud.  <\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s, <strong>pida referencias<\/strong> , al menos una persona (familiares o amigos) y dos profesionales (empleadores anteriores).  <\/p>\n\n<p>No pidas referencias solo porque es est\u00e1ndar. Cuando hayas reducido tu b\u00fasqueda a unos pocos candidatos principales, t\u00f3mate el tiempo para llamar a sus referencias.   <\/p>\n\n<p>Haga algunas preguntas objetivas sobre el empleado:  <\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Actitud<\/li><li>Car\u00e1cter<\/li><li>Rendimiento pasado<\/li><li>Razones para irse<\/li><\/ul>\n\n<p>Tambi\u00e9n debe hacer algunas preguntas que sean relevantes para el trabajo para el que est\u00e1 contratando. Y, dependiendo del alcance del trabajo, es posible que deba realizar una verificaci\u00f3n de antecedentes penales y\/o una prueba de drogas.   <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">3. Realizar entrevistas efectivas  <\/h3>\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh4.googleusercontent.com\/n4A_RsFK8YLhlMvVNo99_Ry42QJjuVZ1QFsn62vUOSQAWMczokBJklP7DzYQyF8Aocr_H3bqM3Iy_T1i7QAZX2A76-cjxMlb30r2EnRyCW9XpFA-1amT04JlW3ODxnQm_GME-3T7\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n<p><\/p>\n\n<p>Ya has identificado a algunos posibles empleados y has comprobado dos veces sus credenciales. Ahora es el momento de ver qu\u00e9 candidato es el m\u00e1s adecuado para tu negocio.   <\/p>\n\n<p>Las buenas entrevistas a la antigua usanza son cruciales cuando contratas a tu primer empleado. Incluso cuando son cortas y dulces, las entrevistas cara a cara te ayudar\u00e1n a separar a los buenos candidatos del <em>mejor <\/em>candidato.   <\/p>\n\n<p>Dado que eres la persona principal con la que trabajar\u00e1 tu primer empleado, la entrevista es un excelente momento para establecer expectativas. Puedes optar por que la entrevista sea divertida y suelta o directa y profesional, siempre y cuando refleje tu personalidad y estilo de trabajo. <\/p>\n\n<p>Venga preparado con una serie de preguntas pertinentes <a href=\"https:\/\/www.entrepreneur.com\/article\/306520\">para cada posible contrataci\u00f3n<\/a>.  <\/p>\n\n<p>Preg\u00fantale a cada candidato sobre cualquier cosa que te haya parecido interesante o preocupante en su curr\u00edculum o solicitud. Solo aseg\u00farate de <a href=\"https:\/\/www.betterteam.com\/illegal-interview-questions\">evitar preguntar algo ilegal<\/a>. En general, todo lo relacionado con caracter\u00edsticas inmutables (es decir, sexo, edad, condiciones m\u00e9dicas) est\u00e1 estrictamente prohibido.    <\/p>\n\n<p>T\u00f3mese un tiempo para volver a revisar la descripci\u00f3n del trabajo para asegurarse de que entiendan lo que se les pedir\u00e1 que hagan. Tambi\u00e9n es esencial aclarar las expectativas con respecto al salario, la programaci\u00f3n, los d\u00edas de vacaciones, los beneficios y otros detalles relacionados con el trabajo.   <\/p>\n\n<p>Dependiendo del tipo de trabajo que le pidas al empleado, tambi\u00e9n puede ser una buena idea obtener un ejemplo de su trabajo. Puede solicitar una muestra con la solicitud inicial o darles una tarea de prueba despu\u00e9s de la entrevista. Si utilizas su trabajo de alguna manera pr\u00e1ctica o le pides mucho de su tiempo para completar un examen, debes compensarlos por sus esfuerzos para que no se aprovechen de ellos.    <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">4. Incorporaci\u00f3n de su primer empleado  <\/h3>\n\n<p>El proceso de contrataci\u00f3n de tu primer empleado no termina cuando eliges al candidato ideal. Una vez que esa persona acepte la oferta de trabajo, debe comenzar el proceso de incorporaci\u00f3n de empleados, que requiere mucha informaci\u00f3n legal y documentos.   <\/p>\n\n<p>En primer lugar, debe elegir qu\u00e9 tipo de empleo est\u00e1 ofreciendo en un sentido legal. La mayor\u00eda de los empleados se clasificar\u00e1n como <a href=\"https:\/\/www.irs.gov\/newsroom\/understanding-employee-vs-contractor-designation\">contratistas independientes o empleados est\u00e1ndar<\/a>.   <\/p>\n\n<p>En general, los contratistas independientes trabajan en su propio horario y los empleados est\u00e1ndar siguen un horario establecido. Esta distinci\u00f3n determina si usted paga impuestos como empleador y lo que puede exigir legalmente a su empleado.   <\/p>\n\n<p>Su nuevo empleado deber\u00e1 completar el <a href=\"https:\/\/squareup.com\/us\/en\/townsquare\/1099-vs-w2-which-do-you-want#:~:text=1099s%20and%20W%2D2s%20are,payroll%20taxes%20from%20their%20earnings).\">formulario de impuestos apropiado<\/a> seg\u00fan su clasificaci\u00f3n de empleo. Un formulario W-2 generalmente se asocia con empleados est\u00e1ndar, mientras que un formulario 1099 es para contratistas independientes.   <\/p>\n\n<p>Tambi\u00e9n es una buena idea elaborar un <a href=\"https:\/\/blog.pandadoc.com\/ten-things-to-include-in-an-employee-contract\/\">contrato de trabajo<\/a>. Obtener sus t\u00e9rminos de empleo por escrito lo proteger\u00e1 <em>a usted y<\/em> a su nuevo empleado. Lo que se incluye exactamente en su contrato variar\u00e1 seg\u00fan su negocio, pero generalmente incluyen un <a href=\"https:\/\/www.everynda.com\/blog\/4-reasons-sign-nda-employees\/\">acuerdo de confidencialidad<\/a> (NDA) y un <a href=\"https:\/\/www.lexology.com\/library\/detail.aspx?g=1c8673e8-ce59-44af-b0db-de61af3a5222\">acuerdo de no competencia<\/a>.    <\/p>\n\n<p>Una vez que los asuntos legales est\u00e9n fuera del camino, todav\u00eda quedar\u00e1 bastante incorporaci\u00f3n. Tendr\u00e1s que familiarizar a tu nuevo empleado <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/es-es\/blog\/las-3-razones-principales-para-iniciar-su-sitio-web-de-wordpress-con-bluehost\/\">con tu sitio web<\/a> y con cualquier software que utilices para la organizaci\u00f3n, <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/ways-to-build-an-online-community-as-a-small-business\/\">la comunicaci\u00f3n<\/a> y los pagos. Si no has considerado usar estos recursos antes, contratar a tu primer empleado significa que es hora de comenzar a pensar en ello.    <\/p>\n\n<p>Cada <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/blog\/saluting-small-shops-with-big-dreams\/\">nuevo propietario de un negocio<\/a> se pregunta c\u00f3mo contratar nuevos empleados de manera efectiva. Despu\u00e9s de todo, su equipo puede hacer o deshacer el futuro de su empresa.   <\/p>\n\n<p>Un empleado que encaja perfectamente en t\u00e9rminos de cualificaciones y actitud puede lanzar su negocio a nuevas alturas. Un mal empleado que es incompetente y perezoso puede arrastrar a su organizaci\u00f3n al barro.   <\/p>\n\n<p>Cuando se trata de contratar, hay una curva de aprendizaje que dominar\u00e1s con el tiempo. Pero, si buscas a tu primer empleado en los lugares correctos, te aseguras de que est\u00e9 calificado y haces buenas preguntas en la entrevista, es muy probable que termines con el empleado adecuado para tu negocio en crecimiento. <\/p>\n\n<p>Si est\u00e1 listo para expandir su negocio en l\u00ednea, <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/\">Bluehost<\/a> puede ayudarlo con todo, desde el dise\u00f1o del sitio web hasta el alojamiento. Echa un vistazo a algunos de <a href=\"https:\/\/www.bluehost.com\/hosting\/shared#pricing-cards\">los planes de alojamiento competitivos de Bluehost<\/a>. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Contratar a su primer empleado es un hito importante en el crecimiento de su negocio. Pasas de trabajador aut\u00f3nomo a propietario de un negocio, de empleado a empleador y de so\u00f1ador a tomador de decisiones. La contrataci\u00f3n de ayuda le permite concentrarse menos en el trabajo ocupado y m\u00e1s en el desarrollo de su negocio. 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