Si vous ne suivez pas syst\u00e9matiquement votre inventaire de commerce \u00e9lectronique, vous serez confront\u00e9 \u00e0 des probl\u00e8mes tels que des retards dans l’ex\u00e9cution des commandes ou des pertes de produits.<\/p>\n\n
Vous pouvez \u00e9viter cela en mettant en place un syst\u00e8me de gestion des stocks efficace. Ce guide vous permettra de d\u00e9couvrir les bases, les avantages et la strat\u00e9gie de la gestion des stocks dans le commerce \u00e9lectronique. <\/p>\n\n
Comprendre la gestion des stocks dans le commerce \u00e9lectronique<\/h2>\n\n
La gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique est l’ensemble des processus impliqu\u00e9s dans la gestion des stocks de produits, tels que la commande, le stockage, l’exp\u00e9dition et le suivi pour les entreprises en ligne.<\/p>\n\n
La gestion des stocks est essentielle pour toute entreprise de commerce \u00e9lectronique. Une bonne gestion des stocks permet de maintenir les stocks \u00e0 un niveau optimal, sans sous-stockage ni sur-stockage. <\/p>\n\n
Il permet \u00e9galement de minimiser les co\u00fbts, de r\u00e9duire les ruptures de stock et d’am\u00e9liorer la <\/a>satisfaction des clients<\/a> en garantissant une livraison dans les d\u00e9lais.<\/p>\n\n Mais avant de vous lancer dans la gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique, vous devez comprendre certains des termes qui s’y rapportent :<\/p>\n\n La connaissance de ces termes vous aidera \u00e0 acqu\u00e9rir une compr\u00e9hension de base de la gestion des stocks. Mais quels en sont les avantages pour votre entreprise de commerce \u00e9lectronique ? D\u00e9couvrons-le. <\/p>\n\n En tant qu’entreprise de commerce \u00e9lectronique, il est essentiel de synchroniser les commandes en ligne avec les stocks hors ligne. Sans une gestion ad\u00e9quate des stocks, vous rencontrerez un certain nombre de difficult\u00e9s, telles que : <\/p>\n\n La mise en place d’un syst\u00e8me de gestion des stocks vous permet d’\u00e9viter ces difficult\u00e9s et de rationaliser les processus d’entreprise. La cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me vous offre \u00e9galement les avantages suivants : <\/p>\n\n Si vous poss\u00e9dez plusieurs unit\u00e9s de stockage (UGS), un syst\u00e8me de gestion des stocks vous permet de les suivre efficacement. Vous disposerez d’un plan syst\u00e9matique pour analyser la quantit\u00e9 de produits, la demande des clients et les ventes. <\/p>\n\n Un inventaire organis\u00e9 simplifie les d\u00e9cisions concernant<\/p>\n\n Cela permet \u00e0 votre plateforme d’e-commerce de rester \u00e0 jour avec les quantit\u00e9s de produits actuelles et d’\u00e9viter que les clients ne commandent des produits en rupture de stock.<\/p>\n\n En 2022, les entreprises am\u00e9ricaines et canadiennes ont perdu 349 milliards de dollars<\/a> en raison de la distorsion des stocks, c’est-\u00e0-dire du surstockage ou du sous-stockage de produits.<\/p>\n\n Ce chiffre ahurissant n’est pas seulement d\u00fb au gaspillage des stocks. Si vous avez des stocks exc\u00e9dentaires qui ne se vendent pas, d’autres co\u00fbts tels que les mati\u00e8res premi\u00e8res, le stockage, l’exp\u00e9dition et les retours viennent s’ajouter \u00e0 vos pertes. Ces co\u00fbts sont irr\u00e9versibles et diminuent votre chiffre d’affaires global. <\/p>\n\n D’autre part, si vous manquez de produits, vous subirez des co\u00fbts d’opportunit\u00e9 sous la forme de ventes manqu\u00e9es et de pertes de clients.<\/p>\n\n Vous pouvez minimiser ces co\u00fbts en mettant en place un solide syst\u00e8me de gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique. Ce syst\u00e8me vous aidera \u00e0 pr\u00e9voir la quantit\u00e9 de produits n\u00e9cessaire, \u00e0 ne commander que ce dont vous avez besoin et \u00e0 ma\u00eetriser les co\u00fbts suppl\u00e9mentaires. <\/p>\n\n De nombreuses entreprises de commerce \u00e9lectronique r\u00e9partissent leurs stocks dans plusieurs entrep\u00f4ts afin d’acc\u00e9l\u00e9rer la livraison des commandes. Mais cela implique \u00e9galement des co\u00fbts de stockage \u00e9lev\u00e9s, multipli\u00e9s par le nombre d’entrep\u00f4ts utilis\u00e9s. <\/p>\n\n Si vous n’avez pas mis en place une strat\u00e9gie de suivi des stocks, vous risquez de vous retrouver avec des niveaux de stocks \u00e9lev\u00e9s dans un entrep\u00f4t alors que la demande r\u00e9elle de produits se situe dans une autre zone.<\/p>\n\n Cela entra\u00eene des co\u00fbts d’exp\u00e9dition et d’entreposage inutiles, ainsi que des retards de livraison. Pour att\u00e9nuer le probl\u00e8me de la gestion des entrep\u00f4ts, vous aurez besoin d’un syst\u00e8me tr\u00e8s visible qui vous aide \u00e0 isoler les niveaux de stock et la demande des clients dans tous les lieux de stockage. <\/p>\n\n Avec les vid\u00e9os virales et les tendances des m\u00e9dias sociaux<\/a>, les pr\u00e9f\u00e9rences des clients \u00e9voluent rapidement dans tous les secteurs. Par exemple, dans le secteur de la mode, les tendances ne durent que quelques semaines ou quelques mois<\/a> au lieu des 20 ans traditionnels. <\/p>\n\n Un syst\u00e8me de gestion des stocks robuste tient compte de ces pr\u00e9f\u00e9rences impr\u00e9visibles et vous aide \u00e0 maintenir un stock \u00e0 la mode. Vous pouvez r\u00e9approvisionner les niveaux optimaux de produits en demande et vous assurer que votre stock ne d\u00e9passe pas la tendance. <\/p>\n\n Cela vous permet de r\u00e9pondre aux demandes changeantes des clients sans avoir trop de stocks morts de la saison pr\u00e9c\u00e9dente.<\/p>\n\n Si vous vendez par l’interm\u00e9diaire de canaux en ligne et hors ligne, vous devez suivre et g\u00e9rer en permanence les niveaux de stock. Un syst\u00e8me de gestion des stocks vous aide \u00e0 d\u00e9cider de la quantit\u00e9 de produits \u00e0 vendre par chaque canal de vente. <\/p>\n\n Il permet \u00e9galement de s’assurer que les niveaux de stocks sont synchronis\u00e9s sur tous les canaux. Les clients peuvent obtenir des mises \u00e0 jour en temps r\u00e9el sur les quantit\u00e9s de produits, ce qui cr\u00e9e une exp\u00e9rience satisfaisante. <\/p>\n\n Selon Salesforce, 88 % des clients<\/a> consid\u00e8rent que l’exp\u00e9rience d’achat est aussi importante que le produit ou le service.<\/p>\n\n Mais la mauvaise qualit\u00e9 des produits et les retards de livraison dus \u00e0 un suivi inefficace des stocks peuvent affecter l’exp\u00e9rience du client et nuire \u00e0 l’image de votre marque.<\/p>\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 un syst\u00e8me de gestion des stocks performant, vous pouvez informer vos clients de l’\u00e9tat de vos stocks et garantir la livraison de produits de bonne qualit\u00e9 dans les d\u00e9lais impartis. L’exp\u00e9rience client est ainsi positive et la r\u00e9putation de votre marque s’en trouve renforc\u00e9e. <\/p>\n\n Une solution de gestion des stocks est indispensable \u00e0 toute entreprise de commerce \u00e9lectronique. Cependant, il existe diff\u00e9rents types de processus de gestion des stocks qui r\u00e9pondent \u00e0 diverses exigences commerciales. <\/p>\n\n La connaissance de ces diff\u00e9rentes strat\u00e9gies peut vous aider \u00e0 choisir le bon processus de gestion des stocks pour votre entreprise.<\/p>\n\n Il existe plusieurs types de mod\u00e8les de gestion des stocks, tels que le juste-\u00e0-temps (JIT), le dropshipping, l’analyse ABC, l’exp\u00e9dition en vrac et le premier entr\u00e9-premier sorti (FIFO) ou le dernier entr\u00e9-premier sorti (LIFO).<\/p>\n\n Ces mod\u00e8les vous aident \u00e0 maintenir des niveaux de stocks optimaux en fonction de la demande des clients et des exigences de l’entreprise.<\/p>\n\n Chaque mod\u00e8le suit une strat\u00e9gie unique que nous pr\u00e9sentons bri\u00e8vement ici :<\/p>\n\n Le juste-\u00e0-temps<\/a> est une strat\u00e9gie d’inventaire qui consiste \u00e0 ne s’approvisionner en produits qu’au moment o\u00f9 l’on en a besoin.<\/p>\n\n Cette m\u00e9thode convient aux entreprises qui traitent des produits saisonniers ou des changements fr\u00e9quents de tendances. Vous analysez la demande des clients et les donn\u00e9es historiques afin de maintenir des niveaux de stocks minimums et de r\u00e9approvisionner les produits en fonction de l’afflux de commandes. <\/p>\n\n Un bon exemple de JAT est la vente de marchandises sur le th\u00e8me des f\u00eates de fin d’ann\u00e9e. De nombreuses plates-formes de commerce \u00e9lectronique stockent des articles de d\u00e9coration pour les f\u00eates pendant les mois de novembre et de d\u00e9cembre, lorsque les clients recherchent g\u00e9n\u00e9ralement ces produits. <\/p>\n\n Les stocks juste \u00e0 temps vous permettent de r\u00e9aliser des b\u00e9n\u00e9fices lorsque la demande des clients est forte, sans avoir \u00e0 vous soucier de perdre de l’argent sur les stocks morts.<\/p>\n\n Toutefois, en cas d’augmentation inattendue de la demande des clients, des ruptures de stock soudaines peuvent se produire, sans qu’il soit possible de r\u00e9approvisionner imm\u00e9diatement les articles.<\/p>\n\n Le dropshipping<\/a> est une strat\u00e9gie de gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique dans le cadre de laquelle les propri\u00e9taires d’entreprise ne conservent pas de v\u00e9ritables stocks. Au lieu de cela, lorsque les clients passent une commande, ils l’ex\u00e9cutent par l’interm\u00e9diaire d’une autre entreprise ou d’un autre vendeur, tout en r\u00e9alisant un b\u00e9n\u00e9fice sur la vente. <\/p>\n\n Le dropshipping ne vous oblige pas \u00e0 vous occuper de l’inventaire et du stockage, ce qui en fait l’une des m\u00e9thodes de gestion des stocks les plus s\u00fbres, en particulier pour les petites entreprises. <\/p>\n\n Le dropshipping ne vous oblige pas \u00e0 vous occuper de l’inventaire et du stockage, ce qui en fait l’une des m\u00e9thodes de gestion des stocks les plus s\u00fbres, en particulier pour les petites entreprises.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n Vous n’investissez qu’un montant minime, g\u00e9n\u00e9ralement pour la maintenance d’un site de commerce \u00e9lectronique. Cela r\u00e9duit le risque de perdre de l’argent ou de conserver des stocks morts, m\u00eame si l’affaire ne marche pas. <\/p>\n\n C’est pourquoi le dropshipping est devenu tr\u00e8s populaire, les termes de recherche le concernant augmentant de 156 %<\/a> entre 2022 et 2023.<\/p>\n\n Toutefois, comme vous n’\u00eates pas en contact avec le produit, vous ne pouvez pas en garantir la qualit\u00e9, ce qui peut vous faire perdre des clients et des revenus. De nombreux chefs d’entreprise ont \u00e9galement du mal \u00e0 trouver des fournisseurs fiables<\/a> pour g\u00e9rer leur boutique de dropshipping. <\/p>\n\n L’analyse ABC est destin\u00e9e aux boutiques en ligne qui proposent un grand nombre et une grande vari\u00e9t\u00e9 de produits. Dans cette strat\u00e9gie, vous vous concentrez sur les produits qui appartiennent \u00e0 l’une des trois cat\u00e9gories suivantes : <\/p>\n\n Ces produits g\u00e9n\u00e8rent le plus de revenus et sont importants pour votre entreprise. Ainsi, au lieu de vous occuper de toutes vos UGS, vous donnerez la priorit\u00e9 au suivi et au r\u00e9approvisionnement des stocks pour ces trois cat\u00e9gories. <\/p>\n\n La strat\u00e9gie d’analyse ABC vous permet de vous concentrer sur les produits les plus rentables. Mais ce processus est assez fastidieux et exige que vous suiviez de multiples param\u00e8tres tels que les recettes, les b\u00e9n\u00e9fices et la fr\u00e9quence des ventes de chaque produit. <\/p>\n\n L’exp\u00e9dition en vrac est l’une des m\u00e9thodes traditionnelles de gestion des stocks par laquelle les entreprises commandent de grandes quantit\u00e9s de produits en une seule fois.<\/p>\n\n Il s’agit d’une excellente strat\u00e9gie pour les entreprises qui ont tr\u00e8s peu de produits ou une faible vari\u00e9t\u00e9 de produits. L’exp\u00e9dition en vrac permet de r\u00e9duire les frais d’exp\u00e9dition et de logistique, ce qui est particuli\u00e8rement utile si vous commandez des produits \u00e0 l’\u00e9tranger. <\/p>\n\n Cela vous permet \u00e9galement de conserver un stock tampon en cas d’augmentation inattendue de la demande de produits. Toutefois, en raison du grand nombre de commandes, l’exp\u00e9dition en vrac pr\u00e9sente un risque \u00e9lev\u00e9 de stocks morts. En 2022, les entreprises ont gaspill\u00e9 des stocks d’une valeur de 163 milliards de dollars<\/a> rien qu’en raison d’une offre exc\u00e9dentaire. <\/p>\n\n Si vous avez un grand nombre d’UGS ou si vous ne disposez pas d’une estimation raisonnable des ventes, il est pr\u00e9f\u00e9rable d’\u00e9viter les envois en nombre.<\/p>\n\n Le premier entr\u00e9-premier sorti (FIFO) et le dernier entr\u00e9-premier sorti (LIFO) sont deux strat\u00e9gies de gestion des stocks largement utilis\u00e9es pour les produits ayant une date de p\u00e9remption.<\/p>\n\n En FIFO, les produits entr\u00e9s en premier dans l’inventaire sont vendus en premier car ils se p\u00e9riment plus t\u00f4t. Dans la m\u00e9thode LIFO, les produits les plus r\u00e9cents sont vendus avant l’\u00e9limination des stocks plus anciens. Ces deux strat\u00e9gies aident les chefs d’entreprise \u00e0 maintenir la rotation des stocks tout en minimisant la p\u00e9remption des produits. <\/p>\n\n M\u00eame si les m\u00e9thodes FIFO et LIFO conviennent parfaitement au secteur des denr\u00e9es p\u00e9rissables, d’autres entreprises de commerce \u00e9lectronique les utilisent \u00e9galement pour maximiser les b\u00e9n\u00e9fices et r\u00e9duire les taxes dues \u00e0 la diff\u00e9rence de prix entre les nouveaux et les anciens produits.<\/p>\n\n La plupart des boutiques de commerce \u00e9lectronique utilisent au moins deux des strat\u00e9gies ci-dessus pour stimuler leurs ventes<\/a>. Par exemple, un magasin de v\u00eatements en ligne peut utiliser l’exp\u00e9dition en vrac pour commander ses types de chemises les plus populaires tout en optant pour le JAT pour g\u00e9rer les stocks de v\u00eatements d’hiver. <\/p>\n\n Vous pouvez \u00e9galement choisir le type de gestion des stocks le plus appropri\u00e9 en fonction des besoins de votre entreprise. Mais avant cela, vous devrez cr\u00e9er un <\/a>syst\u00e8me de gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique<\/a> afin d’assurer le suivi de vos besoins en produits. <\/p>\n\n La cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me de gestion des stocks n\u00e9cessite le suivi des achats ant\u00e9rieurs, de la demande des clients et des UGS actuelles afin de mettre en place une structure organis\u00e9e pour la gestion des stocks de produits.<\/p>\n\n Voici un guide \u00e9tape par \u00e9tape pour vous aider \u00e0 \u00e9laborer une strat\u00e9gie pour votre entreprise :<\/p>\n\n La premi\u00e8re \u00e9tape de la gestion des stocks consiste \u00e0 comprendre la demande pour chaque produit. En connaissant la demande des clients, vous pouvez d\u00e9terminer quand et en quelle quantit\u00e9 r\u00e9approvisionner un produit. <\/p>\n\n Par exemple, si vous vendez trois couleurs d’un type de chaussures de sport, l’une d’entre elles peut \u00eatre plus vendue que les autres. Le r\u00e9approvisionnement de cette couleur en plus grande quantit\u00e9 vous aidera \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande des clients. <\/p>\n\n Vous pouvez v\u00e9rifier les achats de produits et les avis sur des places de march\u00e9 telles qu’Amazon et eBay pour d\u00e9terminer la demande de produits parmi les consommateurs. Vous pouvez \u00e9galement utiliser des sites web tels que Google Trends<\/a> pour explorer les produits recherch\u00e9s par les internautes. <\/p>\n\n Si vous poss\u00e9dez d\u00e9j\u00e0 une boutique de commerce \u00e9lectronique, analysez les donn\u00e9es historiques<\/a> pour pr\u00e9voir les ventes futures. Il s’agit de donn\u00e9es telles que les ventes, le chiffre d’affaires, les caract\u00e9ristiques d\u00e9mographiques des clients et les variantes de produits. <\/p>\n\n En analysant ces donn\u00e9es, vous pouvez identifier des mod\u00e8les de comportement des clients qui peuvent indiquer des ventes futures.<\/p>\n\n Mais il ne suffit pas d’utiliser uniquement les donn\u00e9es relatives aux stocks. Vous devez \u00e9galement prendre en compte le sentiment g\u00e9n\u00e9ral des consommateurs et les tendances des produits \u00e0 venir pour d\u00e9terminer les niveaux de stocks pour les diff\u00e9rents produits. <\/p>\n\n Certaines tendances sont des anomalies qui ne permettent pas de se faire une id\u00e9e pr\u00e9cise de la demande des clients. Lorsque vous utilisez des donn\u00e9es historiques pour la pr\u00e9vision des stocks, vous devez tenir compte de ces tendances pour garantir l’exactitude des donn\u00e9es. <\/p>\n\n Par exemple, la demande de v\u00eatements roses a augment\u00e9 en raison du film Barbie, et plusieurs marques ont lanc\u00e9 des collections roses<\/a>. Bien que les entreprises aient r\u00e9alis\u00e9 un b\u00e9n\u00e9fice consid\u00e9rable, il s’agit probablement d’une tendance ponctuelle qui ne permet pas de pr\u00e9dire les ventes futures. <\/p>\n\n Cependant, certaines tendances saisonni\u00e8res, comme les manteaux en hiver ou les livres \u00e0 la rentr\u00e9e scolaire, sont des opportunit\u00e9s de vente qui se r\u00e9p\u00e8tent chaque ann\u00e9e.<\/p>\n\n L’identification de ces fen\u00eatres vous aide \u00e0 pr\u00e9voir le bon moment pour stocker certains produits afin de tirer le meilleur parti des tendances.<\/p>\n\n Apr\u00e8s avoir analys\u00e9 les donn\u00e9es relatives aux clients, vous devez d\u00e9terminer un niveau de stock minimum pour assurer la viabilit\u00e9 de votre entreprise, m\u00eame en cas d’urgence.<\/p>\n\n Il s’agit de la quantit\u00e9 de stock la plus faible qui vous permette de r\u00e9pondre \u00e0 la demande de produits, mais qui ne se retrouve pas dans les stocks morts.<\/p>\n\n Pour d\u00e9terminer les seuils d’inventaire, il faut d’abord calculer le stock de s\u00e9curit\u00e9 :<\/p>\n\n Le stock de s\u00e9curit\u00e9 sert de tampon en cas de perturbations inattendues dans la gestion de la cha\u00eene d’approvisionnement.<\/p>\n\n Ensuite, vous devez calculer le point de commande (PC) :<\/p>\n\n Le point de commande est le niveau de stock auquel vous r\u00e9approvisionnez les produits. <\/p>\n\n Le point de commande est le niveau de stock auquel vous r\u00e9approvisionnez les produits.<\/p><\/blockquote><\/figure>\n\n Calculez ensuite le niveau de stock minimum :<\/p>\n\n Il s’agit de la quantit\u00e9 de stock que vous devez maintenir pour assurer le bon fonctionnement de votre entreprise.<\/p>\n\n Si le niveau de stock minimum et le stock de s\u00e9curit\u00e9 se ressemblent, ils ont des objectifs l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rents.<\/p>\n\n Le niveau de stock minimum permet de r\u00e9pondre \u00e0 la demande quotidienne de produits lors du r\u00e9approvisionnement des stocks. D’autre part, le stock de s\u00e9curit\u00e9 permet \u00e0 votre entreprise de continuer \u00e0 fonctionner en cas d’urgence impr\u00e9vue. <\/p>\n\n Si la gestion manuelle des stocks convient aux petites entreprises, elle n’est plus possible lorsque votre entreprise de commerce \u00e9lectronique commence \u00e0 prendre de l’ampleur.<\/p>\n\n Si vous disposez d’un vaste catalogue de produits ou si vous souhaitez rationaliser vos processus commerciaux, vous pouvez utiliser l’automatisation pour simplifier la gestion des stocks.<\/p>\n\n Les logiciels de gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique am\u00e9liorent les flux de travail gr\u00e2ce \u00e0 leurs diverses fonctionnalit\u00e9s. Il peut vous aider \u00e0 suivre les stocks en temps r\u00e9el, \u00e0 r\u00e9duire les erreurs humaines et \u00e0 analyser les donn\u00e9es de vente pour une meilleure gestion des commandes. <\/p>\n\n Des outils tels que Zoho Inventory<\/a> et Ordoro<\/a> peuvent contribuer \u00e0 l’optimisation du processus de gestion des stocks.<\/p>\n\n En outre, de nombreuses solutions de commerce \u00e9lectronique<\/a>, telles que WooCommerce, sont dot\u00e9es d’outils de gestion des stocks et d’extensions.<\/p>\n\n La gestion des stocks n’est pas un processus ponctuel mais continu. Au fur et \u00e0 mesure que votre entreprise \u00e9volue et que de nouvelles tendances apparaissent, vous devrez \u00e9galement actualiser vos calculs. <\/p>\n\n Il s’agit de r\u00e9analyser les donn\u00e9es relatives aux clients, de pr\u00e9voir les ventes futures et de recalculer les niveaux de stocks minimaux.<\/p>\n\n Une fois que vous avez mis en place un syst\u00e8me de gestion des stocks, analysez son efficacit\u00e9 pour votre entreprise, identifiez les lacunes et apportez les changements n\u00e9cessaires. Vous pourrez ainsi offrir une meilleure exp\u00e9rience \u00e0 vos clients en r\u00e9pondant \u00e0 leurs besoins en constante \u00e9volution. <\/p>\n\n La gestion des stocks est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de la r\u00e9ussite d’une entreprise de commerce \u00e9lectronique.<\/p>\n\n Le choix d’une plateforme d’e-commerce qui vous aide \u00e0 g\u00e9rer les stocks ainsi que d’autres processus commerciaux facilite la gestion de votre magasin.<\/p>\n\n![\"Une](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/important-terms-for-eCommerce-inventory-management.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>Pourquoi la gestion des stocks est-elle essentielle pour une entreprise de commerce \u00e9lectronique ?<\/h2>\n\n
\n
![\"Les](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/benefits-of-creating-an-inventory-management-solution-817x1024.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>Inventaire organis\u00e9<\/h3>\n\n
\n
<\/a>R\u00e9duction des d\u00e9penses et augmentation de la marge b\u00e9n\u00e9ficiaire<\/h3>\n\n
<\/a>Am\u00e9lioration de la planification de l’espace et de l’entrep\u00f4t<\/h3>\n\n
<\/a>En phase avec les derni\u00e8res tendances<\/h3>\n\n
<\/a>G\u00e9rer les stocks multicanaux<\/h3>\n\n
![\"Les](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/multichannel-inventory-1024x576.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>Meilleure r\u00e9putation de la marque<\/h3>\n\n
<\/a>Types de gestion des stocks<\/h2>\n\n
<\/a>Juste \u00e0 temps (JIT)<\/h3>\n\n
<\/a>Dropshipping<\/h3>\n\n
![\"Le](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/dropshipping-inventory-management-process.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>Analyse ABC<\/h3>\n\n
\n
<\/a>Envoi en vrac<\/h3>\n\n
<\/a>FIFO\/LIFO<\/h3>\n\n
<\/a>\u00c9tapes de la cr\u00e9ation d’un syst\u00e8me de gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique<\/h2>\n\n
![\"Un](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/steps-to-creating-an-ecommerce-inventory-management-system.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>1. \u00c9tudier la demande des clients pour chaque cat\u00e9gorie de produits<\/h3>\n\n
<\/a>2. D\u00e9terminer les ventes futures \u00e0 l’aide des donn\u00e9es relatives aux clients<\/h3>\n\n
<\/a>3. Tenir compte des tendances saisonni\u00e8res qui affectent les ventes<\/h3>\n\n
<\/a>4. Calculer les seuils d’inventaire<\/h3>\n\n
![\"pour](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/formula-to-calculate-safety-stock.png\")
<\/figure>\n\n![\"pour](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/formula-to-calculate-reorder-point.png\")
<\/figure>\n\n![\"pour](\"https:\/\/bluehost.com\/fr\/blog\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/formula-to-calculate-minimum-inventory-level.png\")
<\/figure>\n\n<\/a>5. Utiliser un logiciel de gestion des stocks et d’analyse<\/h3>\n\n
<\/a>6. Mesurer en permanence les ventes pour s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution des tendances<\/h3>\n\n
<\/a>Derni\u00e8res r\u00e9flexions : Guide essentiel de la gestion des stocks pour le commerce \u00e9lectronique<\/h2>\n\n